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影院投资钱景看好民营外资纷纷积极备战

发布时间:2019-11-09 17:51:49

影院投资“钱景”看好 民营外资纷纷积极备战

中国的电影业从不缺少神话,尽管其中很多看似都是赌博式的意外成功。

2009年底,一些分析人士便乐观预见中国电影在2010年将毫无疑问地突破70亿。但时光仅仅过了半年,百亿票房的呼声便如声声快板急急入耳。

从制作、发行到终端等产业链的各个环节也渐次表现出吸金的态势。中影集团董事长韩三平曾一度说,中国电影产业现在有两个环节很有 钱景 :一是电影制作,估算这里有20亿元的投资空间;二是建影院,有150亿元的投资空间。

对于电影行业这个环环相扣的完整生态,任何一个环节的崛起都会决定整体获利的空间,制作与终端更是互为犄角之势,相互倚重。

从公开数字来看,仅2010年上半年,到广电总局注册备案的电影就多达694部。而上半年高达46亿的电影票房收入已经逼近2009年全年。而在此之前,全国的票房收入已经连续4年以25%以上的速率递增。这种从制作存量到票房实量井喷式的增长,直接拉动了影院投资的热潮 过去一年间,中国平均每天新增银幕1.64块,而今年上半年的数字则为577块。

在接受采访的过程中,几乎所有人都热衷于掐指算账。更直接地说,投资影院这一步,其中颇具先发制人之意 和美国相比,无论从票房上 百亿人民币和百亿美元 的差距,还是从银幕数上 5000块与39000块 的距离,在中国投资影院,依然大有可为。

更重要的是,如果说投拍电影的过程如同进行一次冒险的历程,其间险象环生,投资影院的商业回报似乎显得简单多了,后来者完全可能居上。万达就是其中显而易见的例子。作为第一个民营院线(专题阅读)公司,万达自2005年以来以每年100块银幕的速度实现了爆发式成长,旗下几乎所有影院都是院线自有资产,所有权、管理权、经营权高度统一,实现了商业地产和影院联动的 万达模式 ,一举成为国内目前最大的影院投资商和运营商。

10年过去了,这个并不具备天然商业基因的行业以超乎传统行业的发展速度一路狂奔,先行者体会了冰火两重天,后来者也急不可待,纷纷攻城略地。 热钱汹涌 ,这个近几年时髦过度的词语似乎很适合描绘当下影院投资的局面。

自然会有人用经验丰富的语气向后来者提示着风险 在今年夏天举行的上海电影节的首场论坛中,赛富基金首席合伙人阎焱就曾直言, 我15年前就开始进入这行,这么多年,编剧挣到了钱,导演挣到了钱,只有投资人挣不到钱,最近两三年才有所改变 。

的确,不是所有人都这么乐观。就目前来看,光线可能是全国大的电影公司之中唯一没有进入影院建设的公司,王长田对这种热潮持有谨慎看法, 这么多竞争者介入,租金价格迅速上涨、地点选择越来越困难,导致建设成本越来越高、回收周期越来越长 。

无论如何,任何沸腾的行业终归先是风起云涌,继而大浪淘沙。在这个群雄逐鹿的战场中,其中半数是影院投资的新军 试图用影院切入全产业链布局的民营企业、希望将已有丰富经验复制到中国的外资公司和以二、三线城市为突破口的房地产商,构成了一系列 闯入者 的面孔。

中小影院+二、三线城市

张宝全的腰杆终于挺得更直了。这个久经商场的企业家现在看起来更像是个雄心勃勃的创业者,在多年铺路之后,他正试图在沸腾的中国电影产业中构建一个新的体系。

早在几年前,张宝全因提出 10元影院 构想所遭遇的种种疑虑、非议和不受认可的评价,如今也都在渐渐扭转风向。张艺谋甚至对他说,如果你这事成了,中国票房能够获得里程碑似的突破,我就有机会成为中国的斯皮尔伯格。

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